税理士事務所様向け

税理士事務所様がクライアント企業様に適時正確に財務情報をご提供できるようにお手伝いをさせていただきます。
税理士事務所様にとって作業の効率化による時短の実現とクライアント企業様に対する付加価値業務の提供が可能となり収益性の向上に貢献して参ります。

社会保険労務士事務所様向け

社会保険労務士事務所様において労働集約業務となる給与計算の受託業務のお手伝いをさせていただくことにより、労務相談や就業規則等の作成など付加価値の高い業務に集中していただける体制づくりに貢献してまいります。また、期中において発生する各種届出書類の作成補助業務も、ご要望に応じてお手伝いさせていただきます。
このような好循環を実現させることを目的として、クライアント企業様における財務情報を税理士事務所様に適時、正確にご提供できるようにお手伝いさせていただきます。これにより、税理士事務所様においては、作業の効率化による時短の実現と、クライアント企業様に対する付加価値業務の提供が可能となり、収益性の向上に貢献してまいります。

１.羅針盤経営

経営計画の策定から、その予実管理、そしてPDCAサイクルに至るまでの成長戦略会計の実現には「自計化」が欠かせません。当社グループ会社である創ビジネスコンサルティング株式会社における『羅針盤経営』による自計化システムの導入から運用に至るまでのサポート業務をさせていただきます。

2.創務のチカラ

総務に社長室としての機能を持たせることが組織力強化の要となります。
社長の思いを社員、お客様、取引先等の各関係者に、より効果的に伝え、また社員、お客様、取引先等におけるすべての情報を適時、正確に社長に伝達することが、経営者の経営判断には欠かせません。しかし、あらゆる情報が集中することや、金銭を扱うことから様々なリスクも存在します。そこで『創務のチカラ』により総務の強化改善指導を行い、組織で一番の高生産部門を目指すとともに、日常監査により監視や抑止力としての機能も果たします。

3.社長の三銃士

税理士、社会保険労務士、中小企業診断士等のコンサルタントは、導入窓口が異なることから、お互いが牽制しあっていることが多く見受けられます。
そこで当社グループ企業である創ビジネスコンサルティング株式会社における『社長の三銃士（文殊の知恵体制）』により、三者が同一の情報を共有することにより、貴社と社長様にとって最良の助言・提案・指導を共同して提供できる体制の構築を実現します。またセカンドオピニオンとしての機能や、新任の試用としての機会にもご利用いただくことにより、経営者様にとってより信頼のおける各士業のご縁をつないでおります。